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1月26日，神木煤化工公司副總經理問緒忠、副總經理蘇懷強一行，到電化公司開展2025年四季度基礎管理檢查考核暨2026年一季度安全環保大檢查。電化公司HSE總監石鈺龍，副總經理高鵬，安全監察部、環保監察部、生產運行部等相關部門技術人員配合檢查。

檢查前，石鈺龍圍繞2025年四季度安全、環保、生產、設備等基礎管理工作開展情況及下一步工作計劃作了詳細匯報。檢查過程中，檢查組嚴格遵循“逢查必考、逢查必教”的原則，采取聽取匯報、座談交流、查閱資料和現場檢查等多種形式，對公司2025年四季度安全、環保、生產、設備等基礎管理工作，以及2026年一季度安全環保大檢查相關內容進行了全面、細致的檢查。重點核查了安全（消防）重點工作、中省及集團督導反饋問題隱患整改、生態環境重大事故隱患排查、生產現場規范管理、冬季“四防”問題整改、歲末年初安全生產安排部署等情況。同時，檢查組隨機抽取了包括主要負責人、中層管理人員、技術人員及一線班組長在內的10名員工進行閉卷考試，內容涉及重大事故隱患判定標準、安全風險排查形式、看圖找隱患等，以檢驗員工的安全知識掌握程度與應急處置能力。

檢查組對電化公司在2025年基礎管理工作中取得的成效表示肯定，并就檢查中發現的問題與改進方向提出了具體要求，一是要持續強化歲末年初安全生產管理，特別是針對冬季天氣特點，落實好防凍防凝、防火防爆等風險管控措施，確保生產裝置安全穩定運行。二是要深入推進安全生產治本攻堅，對照重大事故隱患判定標準，持續開展風險隱患查改，確保隱患整改形成閉環。三是要加強外委外包隊伍安全管理，完善資質審查與人員培訓，嚴防管理漏洞。四是要加速信息化平臺建設與應用，提升安全環保管理的智能化、精準化水平。

下一步，電化公司將以此次檢查為契機，舉一反三，在公司范圍內深化排查整治，切實筑牢安全環保防線，為2026年各項工作開好局、起好步奠定堅實基礎，助力公司實現更高質量的發展。