走進神木煤化工電化公司電石黨支部新建的黨建陣地，“講黨性、比奉獻、樹形象、促發(fā)展”的標語格外醒目。該黨支部打造的“紅色熔爐”品牌與“四領(lǐng)六熔”工作法，正是神木煤化工公司推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的創(chuàng)新實踐。今年以來，神木煤化工公司黨委全面落實陜煤集團“黨建工作強基固效年”工作部署，持續(xù)深化黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)，著力將基層黨組織打造成為堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。
查與建之間：從“全面體檢”到“精準育苗”
神木煤化工公司黨委創(chuàng)新督導(dǎo)方式，將年度“全面體檢”與常態(tài)“精準育苗”緊密結(jié)合。通過查資料、看現(xiàn)場、問書記的“組合拳”，不僅對各黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)工作進行深度掃描，更在一線發(fā)掘出“主題黨日+安全演練”“黨員技術(shù)攻堅小組”等一批務(wù)實管用的“金點子”。各黨支部在交叉互查、對標學(xué)習(xí)中，找準差距、補齊短板，形成了“后進趕先進、先進更前進”的生動局面。
標桿與品牌之下：黨建能量如何精準釋放
標桿引領(lǐng)與品牌賦能，核心在于將黨建能量精準轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能。以“紅色引擎”為品牌的富油公司生產(chǎn)聯(lián)合黨支部，今年同時斬獲省國資委“示范黨支部”與陜煤集團“先進基層黨組織”兩項榮譽，正是這一轉(zhuǎn)化的優(yōu)秀范例。該黨支部通過“書記領(lǐng)項目、委員包片區(qū)”機制，將黨建陣地前移，構(gòu)建“班組長-黨員-支委”三級核算體系，累計創(chuàng)效超8600萬元，使“紅色引擎”品牌成為驅(qū)動效益提升的強大動力。神木煤化工公司黨委系統(tǒng)推進“一支部一品牌”建設(shè)，打造了“紅色熔爐”“動力先鋒”等45個特色品牌，將組織力精準釋放到保安全、促生產(chǎn)、提效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
新征程：從“戰(zhàn)斗堡壘”到“發(fā)展動能”
站在新起點，神木煤化工公司黨委將持續(xù)加強基層黨組織建設(shè)，讓每一個“堅強堡壘”都迸發(fā)出強大的“發(fā)展動能”。堅持以督導(dǎo)夯實基礎(chǔ)，以標桿引領(lǐng)方向，以品牌深化融合，通過全方位的“黨建+”實踐，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，持續(xù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心優(yōu)勢與持久動能。
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