2月20日,大年初四,神木煤化工公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)雷宏春,黨委委員、副總經(jīng)理馬忠印一行到電化公司,檢查春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作,看望慰問(wèn)堅(jiān)守崗位的干部職工。

雷宏春一行先后深入生產(chǎn)一線、職工超市、職工食堂等,通過(guò)實(shí)地查看、座談交流、查閱臺(tái)賬等方式,詳細(xì)了解春節(jié)期間生產(chǎn)裝置運(yùn)行、安全措施落實(shí)、值班值守及后勤服務(wù)保障等情況。
雷宏春強(qiáng)調(diào),一是提高站位、壓實(shí)責(zé)任,堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)防線。要堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值守和24小時(shí)值班制度,緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位和重大危險(xiǎn)源,加大隱患排查治理力度,確保春節(jié)期間各生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。二是系統(tǒng)謀劃、科學(xué)部署,以智能化建設(shè)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。要把推進(jìn)智能化建設(shè)作為引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略抓手,加快推動(dòng)生產(chǎn)裝置自動(dòng)化改造與數(shù)字化升級(jí),提升無(wú)人化、智能化、信息化管控水平。三是用心用情辦好職工實(shí)事,切實(shí)做好“一站式服務(wù)”。要持續(xù)改善職工生活條件,不斷提升餐飲、住宿等服務(wù)保障水平,完善獎(jiǎng)金分配機(jī)制,做到獎(jiǎng)懲有據(jù)、兌現(xiàn)有序;充分發(fā)揮工會(huì)“娘家人”作用,主動(dòng)傾聽(tīng)并解決職工急難愁盼問(wèn)題,不斷提升職工的獲得感、幸福感和安全感。四是錨定目標(biāo)、真抓實(shí)干,全力沖刺首季“開(kāi)門(mén)紅”。要?jiǎng)訂T廣大干部職工凝心聚力、迅速行動(dòng),以“爭(zhēng)第一、創(chuàng)標(biāo)桿、做示范”的奮斗姿態(tài),全身心投入新一年工作,拼搶開(kāi)局、加壓奮進(jìn),確保實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”。


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