2月10日，能源公司召開三屆五次職代會暨2026年工作會、安全環保工作會，深入貫徹落實陜煤集團、化工集團、神木煤化工公司相關會議精神，全面總結2025年及“十四五”以來公司各項工作成效，科學研判當前發展面臨的新形勢新任務，系統部署2026年重點工作，扎實推動全年各項目標任務落地見效，奮力實現公司“十五五”發展良好開局。
會議首先傳達了陜煤集團三屆五次職代會暨2026年工作會、安全環保工作會精神，陜西化工集團2026年工作會暨安全環保工作會精神，神木煤化工公司三屆五次職代會暨2026年工作會和安全環保工作會精神。神木煤化工公司總會計師王鑫峰，能源公司黨委書記劉伏生出席會議并講話。能源公司總經理謝亮斌向大會作了題為《實干篤行鑄佳績 奮楫爭先啟新程 聚力攻堅繪就“十五五”開局新篇》的工作報告，并代表能源公司與所屬企業簽訂《2026年度生產經營目標責任書》和《2026年度安全環保消防責任狀》，黨委副書記、常務副總經理、工會主席閔立娟作了題為《圍繞中心 服務大局 團結動員廣大職工為奮力譜寫公司高質量發展新篇章而努力奮斗》的工會工作報告，黨委委員、HSE總監屈海飛作了題為《強化意識夯根基 嚴控過程保安全 科技賦能建體系 協同發力開新局 以更有力安全環保舉措護航企業高質量發展》的安全環保工作報告，財務總監肖耀強作了《三屆四次職代會提案落實和三屆五次職代會提案征集情況的報告》。黨委委員、總工程師雷聲瑞主持第一次全體會議，閔立娟主持第二次全體會議。副總經理姜利平宣讀《關于表彰2025年度先進單位、先進個人的決定》，神木煤化工領導及能源公司領導為先進單位和個人代表現場頒獎。
會議審議通過了《2025年財務決算預案及2026年經營目標計劃的報告》，民主評議了能源公司領導班子及班子成員、2025年選人用人工作和新提拔干部，表決通過了《大會決議》。正式會議開始前首先召開三屆五次職代會預備會議，閔立娟主持預備會議。預備會議聽取、審議了職工代表資格審查報告，審議通過了大會主席團成員、秘書長建議名單以及大會議程。
能源公司股東代表，三屆五次職代會職工代表、列席代表，各類受表彰的先進集體、先進個人等240余人參加會議。第一次全體會議結束后，與會人員進行了分組討論，能源公司領導以職工代表身份分別參加了各分組討論。討論結束后，各討論組組長分別向大會主席團作了討論情況匯報。
王鑫峰指出，面對重重挑戰，能源公司堅決貫徹落實集團公司、神木煤化工公司的各項決策部署，厚植“四種經營理念”，踐行“四項重點工作”，主動應對市場沖擊，持續優化業務布局，大力推動技術創新，不斷強化內部管理，有效提升了公司整體競爭力和抗風險能力。電石產品始終保持高產穩產態勢，超額完成年度任務目標，一系列技改舉措、科技引入、智慧化建設舉措落地見效，獲得“全國安全文化建設示范企業”、電石行業“能效領跑者”標桿企業等多項榮譽。
王鑫峰強調，2026年能源公司要以“提質增效年”主題主線和“四種經營理念”為重要抓手，重點抓好“深化產業升級，蘭炭、電石核心產業做優存量，拓展增量，推進產業鏈向上下游延伸”“強化創新驅動與協同效能，攻堅關鍵技術瓶頸，完善內部協同機制，提升資源配置效率”“筑牢本質安全防線，健全全鏈條安全管控體系，推動‘固根基、揚優勢、補短板、強弱項’落地見效”三項重點工作。他要求，一是夯實安全根基，構建長效安全管控體系。推進安全責任體系精細化、動態化管理，推動安全培訓教育多元化、實戰化融合，實現安全隱患排查治理智能化、閉環化推進。二是聚焦新質生產力，引領產業創新升級變革。強化科技創新戰略協同與突破，加快數智化轉型推進與深度融合，深化綠色低碳發展踐行與引領。三是強化人才支撐，打造高素質班組團隊。精準實施人才培養與引進戰略規劃，推進班組建設標準化與特色化發展，健全多元化長效化員工激勵機制，為企業發展提供堅實保障。四是深化改革攻堅，激發企業發展內生動力。優化管理體系與業務流程再造，完善市場化選人用人機制，穩妥推進混合所有制改革。
劉伏生在講話中指出，2025年能源公司緊扣陜煤集團“協同增效年”、神木煤化工“改革深化攻堅年”工作主線，深入踐行“四種經營理念”，扎實推進“四項重點工作”，在攻堅克難中積累經驗，在實干奮進中凝聚共識，實現了蘭炭、電石、發電三大核心產品穩步增長，形成了一批可復制、可推廣的發展經驗，充分彰顯了企業強勁的發展底氣和扎實的經營管理能力。
劉伏生強調，2026年是實施“十五五”規劃開局之年，也是能源公司突破瓶頸、決勝未來的攻堅之年。做好今年工作，總體思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，堅持穩中求進、進中向優工作總基調，以陜煤集團總體思路為指引，堅決落實“提質增效年”重要決策部署，深化拓展“四種經營理念”，持續抓牢“固根基、揚優勢、補短板、強弱項”重點工作，不斷強化合規管理、成本管控、高效協同和班子建設質效，系統推進安全生產、經營管理、風險防控、科技創新、人力資源、黨的建設等各項工作，高質量完成2026年各項目標任務，奮力實現“十五五”良好開局。
劉伏生要求，一是聚焦“五個堅持”，筑牢高質量發展根本支撐。堅持安全為基，守牢生存發展底線；堅持效能為先，提升生產運營質效；堅持創新為魂，激活轉型發展動能；堅持改革為要，釋放企業內生活力；堅持黨建引領，凝聚同心奮進合力。二是全力提升“四個方面”重點工作，增強高質量發展核心能力。要提升產業鏈協同水平、市場開拓能力、成本管控效能、轉型發展質效，充分釋放“煤-焦-電-化”完整產業鏈優勢，構建“四位一體、協同共生”的高效協同發展新格局。三是切實推動“三個轉變”，重塑高質量發展模式。推動從“分散經營”向“一體化管理”轉變，推動從“規模擴張”向“質效并重”轉變，推動從“傳統管理”向“數字智能”轉變。四是強化執行保障，錘煉擔當實干作風。要以上率下強擔當、協同高效破壁壘、錘煉作風求實效，建立健全目標分解、責任到人、定期督查、嚴格考核的閉環管理機制，牢固樹立“全公司一盤棋”思想，營造風清氣正、干事創業的濃厚氛圍。
工作報告總結了2025年發展成果。2025年能源公司錨定“發展提質、管理提效、改革提速”奮進目標，統籌推進安全環保、生產運營、創新驅動、治理改革、經營創效、合規風控、黨建融合等重點工作，推動各項任務落地生根、見行見效。全年生產經營呈現“穩中向好、穩中有進”的強勁態勢，蘭炭、電石、發電三大核心產品產量同比分別增產8.81萬噸、0.58萬噸、0.77億度，在筑牢安全合規底線、激活創新發展動能、深化治理效能提升的同時，充分彰顯了企業堅實的發展韌性與旺盛的經營活力。
工作報告客觀評價了當前發展形勢、精準分析市場格局與行業發展趨勢，指出要以安全環保為底線，以改革創新為動力，以黨建引領為保障，統籌發展和安全，聚焦新質生產力培育與數智化轉型，建強高素質隊伍，深化提質增效、轉型升級、協同聯動，奮力推動生產經營、改革管理、民生保障全面突破，為“十五五”高質量開局筑牢堅實根基。
工作報告明確了2026年工作目標和安全環保目標任務。以“七個‘聚焦’錨定方向、七個‘全面’壓實舉措”統籌部署年度重點工作，即聚焦責任閉環，全面筑牢管控新防線；聚焦提質增效，全面提升保供新精度；聚焦轉型升級，全面釋放內生新動能；聚焦改革深化，全面提升管理新高度；聚焦合規治理，全面提升防控新質效；聚焦提質增效，全面達成經營新氣象；聚焦黨建引領，全面激活融促新動能。
工會工作報告從“強化政治引領，筑牢職工共同奮斗的思想根基”“深化民主管理，構建規范有序的和諧勞動關系”“聚焦素質提升，搭建職工建功立業的廣闊平臺”“繁榮企業文化，營造健康向上的濃厚氛圍”“做實關愛服務，提升職工群眾的幸福感和獲得感”“助力安全生產，筑牢企業穩定發展的堅固防線”六個方面總結回顧了2025年工會工作。
2026年，能源公司工會工作將重點抓好七個方面工作，即在強化政治引領、服務發展大局上凸顯新擔當；在深化民主管理、促進和諧穩定上謀求新提升；在賦能職工成長、服務發展大局上實現新突破；在夯實班組建設、激發基層活力上展現新作為；在優化服務供給、提升生活品質上推出新舉措；在構建和諧環境、維護合法權益上作出新貢獻；在激發組織活力、加強工會建設上邁出新步伐。
安全環保工作報告
安全環保工作報告從“責任壓實，黨建引領安全管理新格局”“風險治理，生產裝置本質安全顯實效”“培訓賦能，全員素質能力全面提升”“科技興安，智慧監管邁出關鍵步伐”“過程管控，長效治理機制日趨健全”“文化浸潤，共建共治氛圍日益濃厚”“應急提能，快速響應能力穩步提升”“綠色發展，環保績效實現新突破”八個方面總結回顧了2025年安全環保工作。
2026年，能源公司安全環保工作將做好九個方面具體工作，即強化政治引領，壓實安全環保責任鏈；優化體系建設，提升協同治理效能；精準培訓賦能，增強全員安全意識；推進智慧平臺建設，實現智能聯動監管；強化現場安全管控，推動隱患有效治理；深化治本攻堅，形成源頭治理機制；厚植安全文化，凝聚全員思想共識；守牢應急底線，鍛造高效救援力量；堅守綠色初心，打造生態標桿企業。
會議要求，全體人員把學習本次會議精神與公司年度各項重點工作緊密結合起來，切實增強責任感和使命感，凝聚共識，形成合力。緊緊圍繞公司安全生產、經營管理、項目建設等中心任務，狠抓各項工作措施落地見效，以堅定的決心、扎實的作風、飽滿的熱情和昂揚的斗志，不畏艱難、不懼挑戰，集中力量打好全年目標任務攻堅戰。
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