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2025年以來，電化公司深入踐行習近平生態文明思想，以“全覆蓋、零容忍、明責任、高標準、重實效”為準則，全面筑牢綠色發展根基。全年環保設施運行率與污染物排放達標率均達100%，圓滿完成了年度各項目標任務，推動公司綠色、循環、低碳發展邁出堅實步伐。

體系筑基與責任落地 筑牢合規運營“防火墻”

電化公司著力構建權責清晰、管控有力的環保管理體系。系統修訂管理制度與責任清單，組織全員簽訂環保責任狀與承諾書，通過月度檢查考核壓實各級責任。全年組織開展綜合、專項等各類環保檢查52次，排查隱患160項，整改率達98%以上，圓滿完成第三輪中央生態環保督察迎檢。同時，確保建設項目全過程合規，完成1*25MW（3#）機組超低排放和節能降耗改造項目竣工環保驗收；通過委托第三方編制土壤和地下水監測方案并定期監測，構建了“識別—監測—管控”的立體風險防線，從源頭夯實了合法合規運營的基礎。

攻堅克難與精準施治  啃下污染治理“硬骨頭”

面對污染防治的深層次挑戰，電化公司堅持問題導向，實施精準攻堅。全年圍繞水、氣、聲、渣梳理出17項環保提標改造項目，目前已完工8項，投入資金194.76萬元，著力根治環保頑疾。針對固廢資源化利用這一短板，投運配套項目，全年綜合利用固廢1.78萬噸，委托第三方全面開展污染源監測，全年處理廢氣73.08億立方米，各項污染物排放量均未超許可總量，同時，針對1#、2#鍋爐負壓吸塵、儲灰場防滲等推進緩慢的難點痛點問題，均納入2026年計劃任務，力求各個擊破。 

培育文化與前瞻布局  激活綠色發展“新動能”

電化公司堅持文化引領與戰略布局并重，著力培育全員環保意識，前瞻布局低碳發展路徑。通過黨委理論學習中心組專題學習、多層次宣傳平臺建設及“六·五”環境日等系列活動，全年組織開展環保專題培訓8場，累計培訓3987人次，有效提升了全員技能與意識，讓綠色理念深入人心。同時，積極探索“雙碳”戰略實施路徑。通過系統研究碳排放政策法規，順利完成年度碳核查工作，并實現碳配額結轉2.5萬噸，外賣1.006萬噸，創造經濟效益59.354萬元。特別是在電石烘干窯工藝環節創新試點建設碳排放在線監測系統，為構建精準高效的碳排放統計監測體系奠定了堅實技術基礎，推動公司環保管理“能耗雙控”向“碳排放雙控”轉變，激活企業可持續發展的“綠動能”。

下一步，電化公司將繼續聚焦固廢資源化利用提升、難點治理項目攻堅及“雙碳”管理深化，以更高標準、更實舉措，持續提升生態環境保護水平，為行業綠色轉型貢獻更大力量。