歲首啟新程,奮進正當時。1月23日至25日,神木煤化工公司2026年安全環保培訓暨中層管理人員履職能力提升班在所屬電化公司成功舉辦。神木煤化工公司本部全體管理人員,所屬各單位領導班子成員、中層管理人員、青年職工代表、第十期精英工匠全體學員及神木煤化工公司外派干部近300人齊聚一堂,以精準化、系統化的培訓“充電賦能”,拉開奮楫開新局的序幕。

固本培元 “精準滴灌”提升履職能力
本次培訓采取“理論學習+案例分析+分組研討”的形式,內容涵蓋國有企業黨建和業務深度融合、AI應用賦能、安全生產、廉潔教育等,為學員量身定制了一場“知識盛宴”。
陜西省委黨校應急培訓中心副主任方欣以深刻的理論闡釋和清晰的路徑解析,系統講解了國有企業黨建與業務深度融合的核心要義與實踐方法。西安郵電大學教師趙寧聚焦AI應用賦能,結合一系列生動案例,引導學員切身感受前沿工具的實踐價值,為企業提質增效提供了新思路。陜煤集團安全環保監察部總經理王西才介紹了陜煤集團“十一五”到“十四五”期間的生產安全情況和2026年安全生產工作安排,并結合事故案例強調了安全工作的重要性,要求所屬企業要堅守“三個一切”安全理念,按照“嚴、細、實”總要求,提升全域本質安全水平。榆林市紀委監委案件審理室干部結合典型案例開展警示教育,讓學員們深刻認識到廉潔從業的重要性,進一步筑牢思想防線、堅守職業底線。西北大學二級教授、博士生導師陳莉深入剖析人工智能在企業管理中的實踐應用,引導學員們打破思維定勢、更新認知體系,以創新思維應對行業變革。

集智攻堅 “思想破冰”激發奮進合力
“面對當前的嚴峻發展形勢,企業應該怎樣破局?如何實現開新局?”在分組研討環節,全體參會人員結合企業實際和崗位工作,圍繞“爭第一、創標桿、做示范”主題開展了專題研討。
討論既有對“黨建業務兩張皮”現象的剖析與融合路徑探索,也有對“日成本核算進班組”工作與“成本領先”戰略互為推動的多維思考;既有對AI技術應用于設備預測性維護、能效優化的可行性論證,也有對打破“部門墻”“單位墻”、構建高效協同生態的建言獻策;既有圍繞提升管理效能,從流程再造、績效考核、數字化轉型等方面展開的系統探討,也有聚焦廉潔從業,針對關鍵崗位風險防控、廉潔文化建設與監督機制完善的深入交流;還有緊扣安全生產,就全員安全責任落實、雙重預防機制建設、應急處置能力提升提出的務實建議……
思想的壁壘在深度思考中破除,發展的共識在深入討論后凝聚,形成了一批聚焦問題、富有見地的思路與建議,將研討成果轉化為推動工作的“思維導圖”和“行動清單”。

知行合一 “靶向發力”推動成果轉化
培訓有終點,學習無止境,實踐是根本。此次培訓的價值最終將體現在成果轉化與價值創造上。學員們普遍感到“收獲頗豐、受益匪淺”,不僅更新了知識庫,更找到了破解工作難題的“金鑰匙”。
天元公司煤熱解中心副主任杜曉吉說:“這次培訓既有黨建和業務深度融合的方法論指導,又有AI賦能傳統產業的實踐路徑解析。我將把培訓所學轉化為煤熱解安全生產管理提質增效的‘催化劑’,在‘提質’上求突破,在‘增效’上謀新篇,在‘實干’上見真效,用前沿技術驅動,實現煤熱解中心‘爭第一、創標桿、做示范’的目標。”
富油公司規劃建設部部長牛小強說:“AI技術的應用為規劃建設工作提供了新的工具和思路,能夠顯著提升效率與精準度。我將把AI賦能與安全管控貫穿項目全過程,推動項目建設更加規范、高效、安全,為企業高質量發展貢獻力量。”
特燃院研發中心副主任王玥說:“此次培訓既有黨建引領、廉潔從業的思想淬煉,更有安全生產警示教育的深刻警醒,還有煤化工管理升級的實踐啟發,以及AI賦能的創新指引。我將把所學轉化為實際行動,推動黨建與研發工作深度融合,用技術創新為企業高質量發展注入新動能。”
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新年第一課,既是一次思想的充電,更是一次行動的動員。帶著淬煉后的清醒、充盈的智慧和沸騰的干勁,神木煤化工公司全體管理人員將把“爭第一”的雄心、“創標桿”的匠心、“做示范”的誠心,轉化為攻堅一季度“開門紅”、決勝全年目標、奠基“十五五”高質量發展的具體行動,在打造一流現代煤化工企業的新征程上奮楫揚帆、破浪前行。


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