1月23日，神木煤化工公司2026年安全環保培訓暨中層管理人員履職能力提升班正式開班。此次培訓班旨在深入貫徹落實陜煤集團關于人才建設工作的有關要求及歲末年初安全工作會議部署，全面提升全體管理人員的安全環保管理水平和履職能力。神木煤化工公司黨委書記、董事長雷宏春出席開班式并作動員講話，黨委副書記、董事、總經理辛文輝主持開班式。
雷宏春指出，在新年伊始、萬象更新的時節，在公司上下奮力奪取首月“開門穩”、首季“開門紅”的關鍵時刻，神木煤化工公司舉辦2026年安全環保培訓暨中層管理人員履職能力提升班，并將其作為全年工作的“開年第一課”，旨在以“開年即沖刺、起步即決戰”的昂揚姿態，統一思想、凝聚共識、提升本領，為推動全年工作起好步、“十五五”發展開好局，奠定堅實的思想基礎、能力基礎和作風基礎。
雷宏春強調，一是提高思想認識，在認清形勢、把握大勢中增強學習緊迫感與使命感。全體學員要順應國家政策導向和行業趨勢，以時不我待的精神投入學習，不斷提升政治素養、專業能力和管理水平，努力成為推動企業高質量發展的中堅力量。二是聚焦企之要務，在圍繞中心、服務大局中提升學習針對性與實效性。要精研細磨安全環保之策，扛牢首要責任，全力以赴抓好一季度及全年安全環保工作；探索掌握創新賦能之術，提升管理效能，以管理創新驅動企業發展動能轉換；深學細悟黨建引領之道，把準政治方向，以高質量黨建引領保障企業高質量發展；嚴守恪守紀律規矩之界，筑牢廉潔防線，共同維護風清氣正的政治生態。三是堅持學用貫通，在知行合一、擔當作為中彰顯實干成效與價值貢獻。要帶著問題學，在思想碰撞與經驗互通中，拓寬視野、啟發思路，共同探索破解難題的有效路徑；結合實際思，對照培訓所學的新理念、新要求、新知識，識別存在的差距與不足，思考優化改進的空間與潛力，切實將學習過程轉化為厘清思路、校準行動的過程；聚焦轉化用，深學細悟陜煤“奮進者”文化和神木煤化工“爭第一、創標桿、做示范”的企業精神，自覺校準思想差距、行動差距和結果差距，努力提升自身發現問題和解決問題的能力。
辛文輝在主持會議時要求，一要深化認識，以“歸零心態”開啟學習新征程。要注重理論聯系實際，主動破除經驗主義束縛，保持“空杯心態”，系統學習新理念、新方法、新技術，著力補齊能力短板，切實提升解決復雜問題的能力。二要聚焦重點，以“問題導向”提升培訓實效。要重點把握黨建與業務融合、智能化建設、人工智能應用等關鍵內容，通過案例研討、經驗交流等形式，深化對重大問題的理解把握，努力形成一批可操作、能落地的實踐成果，為實現年度目標“開門紅”注入強勁動力。三要嚴明紀律，以“嚴實作風”砥礪擔當。管理人員要充分發揮表率作用，帶頭營造勤學善思、求真務實的優良學風。要注重學習成果轉化，將培訓收獲運用到實際工作中，以能力提升推動工作提質增效。
據悉，本次培訓為期兩天半，內容涵蓋國有企業黨建和業務深度融合、AI應用賦能、安全生產、廉潔教育、AI時代煤化工管理者的認知革命等內容。神木煤化工公司本部全體管理人員，所屬各單位領導班子成員、中層管理人員、青年職工代表、第十期精英工匠全體學員及神木煤化工公司外派干部近300人參加培訓
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