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1月2日，神木煤化工公司黨委書記、董事長雷宏春，總會(huì)計(jì)師王鑫峰一行到天元公司和富油公司督導(dǎo)檢查元旦期間安全生產(chǎn)工作，并向一線在崗干部職工致以節(jié)日的問候。

在天元公司，雷宏春一行深入中心控制室、質(zhì)量監(jiān)督部班組園地和水質(zhì)分析室等，通過實(shí)地查看、詢問交流、查閱臺賬等方式，詳細(xì)了解了生產(chǎn)裝置運(yùn)行、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、值班值守和后勤服務(wù)保障等情況。

雷宏春強(qiáng)調(diào)，一是強(qiáng)化安全管理，筑牢安全防線。要認(rèn)真落實(shí)陜煤集團(tuán)歲末年初安全工作會(huì)議精神，狠抓安全責(zé)任落實(shí)、安全制度執(zhí)行、職工安全意識提升等，切實(shí)提高值班值守和隱患排查工作質(zhì)效，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)防線。二是優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，提升運(yùn)營效能。要向穩(wěn)定運(yùn)行要效益，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織和調(diào)度管理，完善早調(diào)會(huì)和晚調(diào)會(huì)制度，強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)格工藝管控，深化節(jié)能降耗，全面推進(jìn)精細(xì)化管理，全力保障生產(chǎn)裝置“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運(yùn)行。三是加強(qiáng)班子建設(shè)，凝聚團(tuán)隊(duì)合力。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講政治、顧大局、勇?lián)?dāng)、善作為，堅(jiān)持在各方面以身作則做表率，帶領(lǐng)廣大干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅(jiān)克難、開創(chuàng)新局，推動(dòng)形成“一級做給一級看、一級帶著一級干”的生動(dòng)局面。四是心系廣大職工，做好服務(wù)保障。要切實(shí)把關(guān)心關(guān)愛職工落到實(shí)處，完善激勵(lì)關(guān)懷機(jī)制，持續(xù)關(guān)注職工用餐、住宿、工作環(huán)境、心理健康等，幫助職工解決實(shí)際困難，營造公平公正干事氛圍，讓職工真正感受到企業(yè)大家庭的溫暖，凝聚起推動(dòng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)大合力。

在富油公司，雷宏春一行深入中心控制室、生產(chǎn)裝置區(qū)，詳細(xì)了解了生產(chǎn)裝置實(shí)時(shí)運(yùn)行狀態(tài)、節(jié)日期間值班值守、安全措施落實(shí)等情況，并聽取了富油公司2025年生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報(bào)。

雷宏春強(qiáng)調(diào)，一是堅(jiān)守安全底線，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。要深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)的極端重要性，牢固樹立“安全是發(fā)展的前提、發(fā)展是安全的保障”理念，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感層層壓實(shí)各級責(zé)任，確保安全生產(chǎn)要求貫穿各項(xiàng)工作全過程。二是強(qiáng)化人才引領(lǐng)，激發(fā)創(chuàng)新活力。要構(gòu)建系統(tǒng)化的人才培養(yǎng)體系，通過以干代訓(xùn)、內(nèi)部交流、后備培養(yǎng)等多維路徑，加速人才成長與價(jià)值實(shí)現(xiàn)。整合內(nèi)部研發(fā)資源，集中力量攻克關(guān)鍵技術(shù)，開發(fā)高值化的拳頭產(chǎn)品，切實(shí)提升企業(yè)核心競爭力。三是深化經(jīng)營理念，提升價(jià)值創(chuàng)造。要牢固樹立乙方思維，聚焦戰(zhàn)略終端客戶拓展增值服務(wù)、優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)，著力構(gòu)建長期穩(wěn)定、合作共贏的客戶關(guān)系。要深化成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn) 從“點(diǎn)”到“線”再到“面”的系統(tǒng)性突破，推動(dòng)成本管控向每一個(gè)班組、每一道工序延伸，實(shí)現(xiàn)成本意識的全員滲透。四是踐行以人為本，凝聚奮進(jìn)合力。要持續(xù)完善精準(zhǔn)激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)收入分配向關(guān)鍵核心崗位、價(jià)值創(chuàng)造者和業(yè)績突出者傾斜，充分激發(fā)干部職工積極性和創(chuàng)造性。要不斷改善職工工作生活環(huán)境，提升服務(wù)保障水平，切實(shí)增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感和安全感。