“出現(xiàn)發(fā)燒、咳嗽、乏力現(xiàn)象，我們應(yīng)該如何快速高效應(yīng)對(duì)？第一步，立即上報(bào)，同步做好現(xiàn)場(chǎng)隔離和親密接觸人員的隔離?！?/span>“在應(yīng)急處置中要謹(jǐn)記幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一是要人人熟知疫情防控指揮部和調(diào)度室電話號(hào)碼，二是要做好個(gè)人防護(hù)，三是現(xiàn)場(chǎng)處置流程，要了然于心、快速響應(yīng)。”......這是近日神木煤化工富油公司開(kāi)展疫情防控應(yīng)急“桌面演練”的場(chǎng)景。
為了進(jìn)一步提升全廠干部員工疫情防控能力，防止各類風(fēng)險(xiǎn)，神木煤化工富油公司全面統(tǒng)籌“疫情防控”與“安全生產(chǎn)”，充分考慮各種風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急處置，經(jīng)過(guò)反復(fù)研究制定出臺(tái)了疫情期間安全生產(chǎn)的應(yīng)急預(yù)案，在以文件、新媒體反復(fù)宣傳灌輸?shù)耐瑫r(shí)，確定開(kāi)展此次演練。
此次應(yīng)急演練不同于以往的實(shí)戰(zhàn)演練，采取以講解的方式進(jìn)行。在演練現(xiàn)場(chǎng)，假定富油公司出現(xiàn)疑似新型冠狀病毒型肺炎病例情況，對(duì)病例發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、隔離、診斷以及疫情處置等進(jìn)行演練，推演完善應(yīng)急決策及現(xiàn)場(chǎng)處置工作流程，促使相關(guān)部門負(fù)責(zé)人熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案中規(guī)定的職責(zé)和程序，提高肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)工作組的指揮協(xié)調(diào)能力和系統(tǒng)配合能力。
現(xiàn)場(chǎng)一位中層干部說(shuō)道：“這種桌面演練形式能夠減少人員集聚，加深大家對(duì)防控流程的理解和記憶，而且通過(guò)討論還可以繼續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案中的不足和短板，可以說(shuō)是一舉多得！”（張魏弘）
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