“冬季晝夜溫差大,大家在巡回檢查的時候一定要提高警惕,預防凍凝。”這是近日神木煤化工富油公司公用儲運中心班前會上技術員崔耀武的叮囑。當前已是數(shù)九寒天,公用儲運中心結(jié)合天氣變化,及時調(diào)整工作內(nèi)容,強化責任落實,本著安全第一、預防為主”的理念,以“嚴、細、實、早、密”為工作方針,多措并舉筑牢罐區(qū)安全生產(chǎn)屏障。
思想教育為先。該中心有針對性的開展管線凍凝應急預案演練,由班長組織學習管線防凍凝冬季安全規(guī)范及操作規(guī)程等方面的知識,全面強化崗位員工安全操作、安全生產(chǎn)意識,使每位員工了解本崗位、本班站安全要害,提高崗位員工自身防范意識能力,促使崗位員工安全行為融入到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié),確保罐區(qū)安全平穩(wěn)運行。
員工培訓為本。該中心以班組為單位，針對主、外操工作性質(zhì)，采用線上線下互動、現(xiàn)場施教以及“傳、幫、帶”等多種培訓方式,分層制定切合實際的培訓方案，有效防范現(xiàn)場管線凍凝。
責任落實為重。該中心進一步強化員工崗位責任意識,加大對罐區(qū)日常巡護,全面做好冬防保溫工作。同時,認真落實屬地管理責任,堅持“誰主管、誰負責”的原則,加強外部施工現(xiàn)場的管理,做好監(jiān)督檢查工作,將“無形”管理與“有形”監(jiān)控緊密結(jié)合,督促全員增強安全意識,確保安全運行。
隱患治理為主。該中心始終把安全隱患排查整改活動作為提高現(xiàn)場安全管理水平的有效手段,全范圍內(nèi)開展全方位、拉網(wǎng)式的隱患排查活動。在檢查過程中,結(jié)合季節(jié)特點,從實際出發(fā)、從細節(jié)入手,對各班組安全生產(chǎn)防范措施的落實、設備維護保養(yǎng)質(zhì)量以及現(xiàn)場管理存在漏洞進行深入細致的檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題積極制定整改措施,明確整改時間和責任人,確保各項檢查“不遺忘一個死角、不放過一個隱患、不遺留一個問題”。（劉江）
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