他2009年入職天元公司，從業(yè)12年，一直扎根在一線，時(shí)時(shí)刻刻都奔跑在學(xué)習(xí)和工作的道路上，他就是神木煤化工天元公司公用車間污水處理三班班長馬耀榮。他對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍、敢于擔(dān)當(dāng)，具有豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，2020年榮獲天元公司優(yōu)秀班組長榮譽(yù)稱號。
當(dāng)好“排頭兵”勇做先行者
“班長就是要帶頭做好本職工作，”這是馬耀榮經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。每當(dāng)遇到急難險(xiǎn)重任務(wù)，他總是沖鋒在最前面，帶領(lǐng)大家迎難而上。
在一次搶修中，需要對鍋爐進(jìn)行清焦，這項(xiàng)工作一直以來被班組員工視為搶修中最難啃的“硬骨頭”之一。當(dāng)時(shí)正值寒冬，深夜搶修讓部分員工萌生了退意。作為班長的馬耀榮卻二話不說，直接拿起工具就朝現(xiàn)場走去，其他員工見狀便也紛紛出動，為保證搶修進(jìn)度，他安排班組成員輪換作業(yè)，自己卻從未停歇。雖然寒風(fēng)凜冽，但他的臉前額上卻滾下了大粒的汗珠，在連續(xù)作業(yè)4個(gè)小時(shí)完成所有清焦工作后，他才拖著疲憊的身體返回，凍得通紅的雙手直接“罷工”了，同事給他準(zhǔn)備的熱水杯抓也抓不住。
“班長不僅是我們的主心骨，更是我們的‘好榜樣’，在工作中，只要有困難，都是班長先上，真是佩服他對工作的那股韌勁，跟著這樣的班長，我們心里踏實(shí)、有干勁……”班組員工這樣說道。
以傳道授業(yè)解惑為己任
今年以來，班上來了很多新員工，如何幫助新員工快速完成角色轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)技能提升、盡快融入團(tuán)隊(duì)，成了班里的頭等大事。馬耀榮帶頭組織開展“師徒結(jié)對”活動，并鼓勵老員工積極參與，同時(shí)利用下班時(shí)間，制定了周密詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容涵蓋安全教育、工藝流程、工藝原理相關(guān)基礎(chǔ)知識、崗位職責(zé)以及班組各項(xiàng)管理制度等。此外，為確保新員工將所學(xué)理論知識與實(shí)際操作相結(jié)合，在有了一定理論基礎(chǔ)后，他第一時(shí)間帶領(lǐng)新員工去現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)教學(xué)，針對他們在教學(xué)過程中提出的問題，他總會耐心地進(jìn)行答疑解惑。
“沒有班長和師傅的幫助，我真的可能成長的會特別慢，”班組員工賀貝說道。剛開始分到污水三班，賀貝對環(huán)境人員都不太熟悉，而且由于自己的專業(yè)不是化工專業(yè)，學(xué)習(xí)起來比較吃力。馬耀榮特意安排副操任凱軒對其進(jìn)行“一對一”指導(dǎo)，手把手教學(xué)，在班長和師傅的悉心指導(dǎo)和鼓勵下，賀貝進(jìn)步飛速，如今已經(jīng)可以獨(dú)當(dāng)一面了。
做好班組員工的“貼心人”
為保證班組成員的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定，馬耀榮堅(jiān)持與大家談心交流，誰家有事，哪個(gè)職工有情緒，他都了如指掌，并能夠及時(shí)伸出援助之手，他把班組當(dāng)成了家，把員工當(dāng)家人一樣對待。在他的帶領(lǐng)下，全班員工擰成一股繩，工作時(shí)配合得親密無間、得心應(yīng)手。此外，他還經(jīng)常會組織全員參加團(tuán)建活動，不僅讓工作壓力得到了釋放，更是增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)間默契度，增加了彼此的了解。
沒有最好，只有更好。在以后的工作中，他將會一如既往的以更加飽滿的工作熱情，更加昂揚(yáng)的斗志，做一名大家值得信任的好班長。（任凱軒）
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