自50萬噸/年煤焦油全餾分加氫制環(huán)烷基油項(xiàng)目投產(chǎn)以來，富油公司環(huán)烷基油中心不斷健全完善質(zhì)量體系建設(shè)，從生產(chǎn)工藝、設(shè)備管理、職工培訓(xùn)三方面入手，變被動(dòng)管理為主動(dòng)工作，大力加強(qiáng)精細(xì)化管理，推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升。
生產(chǎn)工藝精細(xì)化
環(huán)烷基油中心嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，優(yōu)化調(diào)整操作參數(shù)，嚴(yán)格控制各塔、罐溫度；針對重要的工藝指標(biāo)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)操作參數(shù)的波動(dòng)范圍，如將反應(yīng)加熱爐出口平均溫度調(diào)整為最優(yōu)；強(qiáng)化工藝考核管理，將操作平穩(wěn)率和質(zhì)量合格率作為重要指標(biāo)，密切關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
設(shè)備管理精細(xì)化
加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場管理，日常維護(hù)采用“點(diǎn)檢”與“專檢”相結(jié)合，操作人員按時(shí)定點(diǎn)巡檢，技術(shù)人員每天進(jìn)行兩次全面巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決設(shè)備問題。對關(guān)鍵設(shè)備尤其是新氫壓縮機(jī)，實(shí)行專人特護(hù)制，做到精心操作，堅(jiān)持設(shè)備檢修“不過夜”的原則，保證設(shè)備運(yùn)行和備用設(shè)備良好備用狀態(tài)。
培訓(xùn)管理精細(xì)化
該中心以“一述兩清”活動(dòng)為契機(jī)，通過理論與實(shí)踐操作相結(jié)合的模式，加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作，主要針對裝置緊急停工、儀表假象、SIS連鎖判斷等進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，逐步提高職工的操作水平，特別是突發(fā)情況的應(yīng)急處理，不斷對事故經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免事故發(fā)生。（王浪花）
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