4月11日，公司在五樓會議室召開了2020年一季度生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運行分析會，總結(jié)分析2020年一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題與不足，提出應(yīng)對策略和解決措施，動員全體干部員工進(jìn)一步認(rèn)清經(jīng)濟(jì)形勢的嚴(yán)峻性，統(tǒng)一思想，自我加壓，安排部署好后三個季度的生產(chǎn)經(jīng)營工作。公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各所屬公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
會議上財務(wù)資產(chǎn)部通報2020年一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，聽取各單位2020年一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報，產(chǎn)業(yè)公司機(jī)關(guān)部門結(jié)合各自工作，對一季度的工作進(jìn)行點評和通報。
公司黨委副書記、總經(jīng)理封建利在講話中指出，一季度前兩個月公司生產(chǎn)經(jīng)營情況很不理想，但各單位一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，努力把因疫情造成的損失降到最低，保持了裝置連續(xù)運行態(tài)勢，沒有出現(xiàn)停產(chǎn)。對大家艱苦細(xì)致的工作、強(qiáng)大的韌勁和毅力、為全年各項工作更好地開展贏得了寶貴的信心，肯定了取得的成績，同時也提出了三個方面的要求：一是“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本、控費用、防風(fēng)險”，樹立“過緊日子”的思想，精細(xì)化管理，全面提升經(jīng)營管理效能；二是全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)工作，加快轉(zhuǎn)型升級步伐；三是抓好對標(biāo)管理工作，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)公司平臺作用。
公司黨委書記、董事長毛世強(qiáng)作了講話，肯定了一季度生產(chǎn)經(jīng)營中六個方面的成績和亮點：一是疫情防控工作實現(xiàn)了“零感染”的目標(biāo)。二是實物量指標(biāo)保持了較高水平。三是塊煤統(tǒng)購工作效果凸顯。四是融資成本顯著下降。五是用好用足了疫情期間相關(guān)政策紅利。六是安全環(huán)保保持了平穩(wěn)運行。著重強(qiáng)調(diào)了面臨的形勢和今后一段時期的三個方面工作。一是著力補欠產(chǎn)補欠收，全力以赴抓好穩(wěn)增長工作。二是牢固樹立風(fēng)險防控意識，落實各項風(fēng)險防控措施。三是狠抓技術(shù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好。
會議最后提了要求，各單位要勇于責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅定目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松的信心，開足馬力、充分釋放產(chǎn)能、補欠追超、深挖內(nèi)潛、提質(zhì)增效，努力消除新冠疫情帶來的不利影響，扎實做好各項工作，確保實現(xiàn)全年各項目標(biāo)任務(wù)。（柯長華石磊）
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