1月23日,公司在五樓會議室召開創(chuàng)新驅動發(fā)展典型案例及“雙百企業(yè)”改革案例交流研討會。 公司副總師、相關部門負責人及所屬各單位改革創(chuàng)新工作主管領導等參加會議。會議由副總會計師張振濤主持。

會議傳達學習了四戶“雙百企業(yè)”改革案例和七戶創(chuàng)新驅動發(fā)展典型案例。所屬5家單位結合本單位實際,分別匯報了在改革創(chuàng)新方面所做的工作和取得的成效,提出了今后的工作思路。各相關部門負責人分別從企業(yè)管理、風險防控、激勵機制、人才發(fā)展戰(zhàn)略、科技研發(fā)、重點項目、財務管理、黨建融合發(fā)展等方面進行了剖析,并提出了建設性意見,要求各單位要重點關注、持續(xù)改進。
會議指出,面對國際國內嚴峻的經濟形勢和發(fā)展環(huán)境,我們感受到了改革創(chuàng)新對企業(yè)未來發(fā)展的重大意義,我們應從自身實際出發(fā),著眼未來,從企業(yè)轉型升級和改革創(chuàng)新上求發(fā)展之路,求生存之路。會議要求,在改革創(chuàng)造機遇方面,一是依靠改革,筑牢安全環(huán)保發(fā)展基礎;二是依靠改革,完善科技人才發(fā)展戰(zhàn)略,從人事和收入分配方面進行改革。在創(chuàng)新驅動發(fā)展方面,一是立足當前,狠抓重點項目建設,增加發(fā)展新動能;二是加大投入,提升科技研發(fā)能力,持續(xù)釋放潛能。
會議強調,改革創(chuàng)新是企業(yè)長遠發(fā)展永恒的主題,唯有改革創(chuàng)新才能持續(xù)提升競爭力,企業(yè)發(fā)展才能行穩(wěn)致遠。在國內“大循環(huán)”、國內國際“雙循環(huán)”的新發(fā)展格局背景下,公司必須進一步深化改革創(chuàng)新,按照新發(fā)展理念,推進結構調整、布局優(yōu)化、體制機制改革,助推企業(yè)發(fā)展邁向更高水平。(企業(yè)管理部 張琦)


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