“2020年共征集‘三小一練’成果43項(xiàng)、‘節(jié)能降耗金點(diǎn)子’43項(xiàng)、評(píng)選‘三比一練一帶’勞動(dòng)競(jìng)賽各類(lèi)明星22人，獎(jiǎng)勵(lì)35800元……”能源公司工會(huì)圍繞中心、服務(wù)大局，引導(dǎo)職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、提升技能，唱響了“工會(huì)主動(dòng)作為、凝聚職工力量、助力轉(zhuǎn)型發(fā)展”的主旋律，助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
一季一賽，比學(xué)趕超亮成績(jī)。能源公司工會(huì)以創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效為主要內(nèi)容，推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)，在全員中開(kāi)展了“三比一練一帶”活動(dòng)，每季度通過(guò)比業(yè)務(wù)、比管理、比技術(shù)、練人才、師帶徒，開(kāi)展崗位標(biāo)兵、管理標(biāo)兵和技術(shù)標(biāo)兵競(jìng)賽活動(dòng)，使班組競(jìng)賽欄真正成為比武練兵的成績(jī)榜。同時(shí)，能源公司還通過(guò)常態(tài)化開(kāi)展月小賽、季大賽、年決賽，促進(jìn)員工立足崗位學(xué)技能、建新功。目前已有3人進(jìn)入化工集團(tuán)專(zhuān)家?guī)欤?4人取得了注安師資格。
“我將更加盡職盡責(zé)，努力工作，不斷學(xué)習(xí)提升工作技能，以實(shí)際行動(dòng)為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。”潔能電廠“崗位明星”汽機(jī)四班班長(zhǎng)張廣軍善于學(xué)習(xí)、敬業(yè)愛(ài)崗，他在一次巡檢空冷設(shè)備時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)電氣升壓站3#發(fā)電機(jī)母線側(cè)隔離刀閘放電出現(xiàn)異音，避免了因刀閘高溫發(fā)熱引發(fā)的非停事故，減少了企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)他帶領(lǐng)的班組連續(xù)兩個(gè)季度取得值際競(jìng)賽排名第一名。
三小一練，技能創(chuàng)新出成果。“三小一練”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，能源公司工會(huì)積極營(yíng)造氛圍，宣傳造勢(shì)，圍繞崗位創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、合理化建議等開(kāi)展一系列職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，2020年編印成冊(cè)的“三小一練優(yōu)秀成果匯編”共收集小故事9個(gè)、小成果7項(xiàng)、小案例10個(gè)。
“抗擊疫情急先鋒”東源分公司副經(jīng)理邱福平疫情防控期間連續(xù)100多天堅(jiān)守工作崗位開(kāi)展疫情防控工作，啟動(dòng)公司愛(ài)心基金開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)捐款，用于購(gòu)買(mǎi)抗疫一線物資，把企業(yè)愛(ài)心傳遞到需要的地方。“雖然不能奔赴武漢一線，但盡綿薄之力間接支援武漢，我們責(zé)無(wú)旁貸，作為分公司領(lǐng)導(dǎo)，更應(yīng)沖鋒在前。”邱福平用實(shí)際行動(dòng)助力疫情防控。
“2020年公司相繼實(shí)施焦粉下料攪拌器改造、配料站振動(dòng)篩密閉放灰技改、凈化聲波清灰器改造等小改小革38項(xiàng)，為公司創(chuàng)效400余萬(wàn)元。”2021年職代會(huì)上，公司總經(jīng)理方新軍通報(bào)表?yè)P(yáng)了公司自主創(chuàng)新工作取得的成績(jī)。與此同時(shí)，能源公司工會(huì)充分發(fā)揮勞模工作室?guī)ь^作用，為公司高技能人才培養(yǎng)和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)發(fā)展壯大做好服務(wù)，在職工中形成了良好的創(chuàng)新氛圍，全面推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新。
小小金點(diǎn)子，釋放大能量。能源公司堅(jiān)持合理化建議與企業(yè)發(fā)展同頻共振，圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)事、提質(zhì)增效的崗位事、車(chē)間班組的身邊事選題立項(xiàng)，圍繞技術(shù)攻關(guān)、業(yè)務(wù)拓展等不同領(lǐng)域改革創(chuàng)新，在全體員工中開(kāi)展“金點(diǎn)子”創(chuàng)效活動(dòng)，廣泛征集生產(chǎn)技術(shù)類(lèi)、設(shè)備管理類(lèi)、創(chuàng)新創(chuàng)效類(lèi)、企業(yè)管理類(lèi)等節(jié)能降耗措施43項(xiàng)，能源公司通過(guò)組織技術(shù)專(zhuān)家論證后，對(duì)其中的22項(xiàng)投入實(shí)施或計(jì)劃實(shí)施，21項(xiàng)列入“金點(diǎn)子庫(kù)”進(jìn)入論證階段。
“我提出的電石車(chē)間散點(diǎn)灰收集改造、電石爐冷卻水閉路循環(huán)改造等建議全部被公司采納了，還進(jìn)了金點(diǎn)子庫(kù)了。”電化分公司技改科長(zhǎng)閆少邦提出的5項(xiàng)金點(diǎn)子中有1項(xiàng)被評(píng)定為一類(lèi)等級(jí)，其余4項(xiàng)分別評(píng)定為三類(lèi)和四類(lèi)等級(jí)。該活動(dòng)調(diào)動(dòng)了各級(jí)人員參與積極性，形成了“人人重成本、事事看質(zhì)量、處處講效益”的良好氛圍，全體員工精打細(xì)算，力求降本增效意識(shí)日益濃厚。
2021年，能源公司工會(huì)在做精做實(shí)能源工匠品牌、深化勞動(dòng)競(jìng)賽、提升職工技能、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新等方面再下苦功，著力在打造“雙創(chuàng)雙優(yōu)”上發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，為職工技能提升提供優(yōu)質(zhì)平臺(tái)和創(chuàng)新工廠，努力為完成1.8億全年奮斗目標(biāo)提供強(qiáng)有力的正能量。（陳旭）
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