為全力做好“五一”期間安全防范工作，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，壓實各級責(zé)任鏈，確保公司節(jié)日期間的安全穩(wěn)定生產(chǎn)。5月2日公司黨委副書記、總經(jīng)理辛文輝、紀委書記田崟墻一行到電化公司和泰和公司督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作，同時慰問堅守工作崗位的干部職工，向他們致以崇高的敬意和節(jié)日問候。
辛文輝一行上午來到電化公司，聽取了電化公司值班值守、生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、居民搬遷等情況匯報，并先后到項目建設(shè)施工現(xiàn)場、生產(chǎn)裝置區(qū)及中控室進行安全督導(dǎo)檢查，抽查施工作業(yè)現(xiàn)場特殊作業(yè)票證辦理和安全措施的落實情況，與崗位操作人員就如何提升裝置運行水平、降低單位產(chǎn)品能耗進行交流。并與神木煤化工公司勞動模范、煤化工匠王慶煒、盧寶利親切交談，肯定了他們在工作中的表現(xiàn)，鼓勵他們繼續(xù)發(fā)揚執(zhí)著專注、精益求精的工匠精神，以愛崗敬業(yè)的勞模品質(zhì)，向陜煤工匠、三秦工匠沖刺，同時要做好“師帶徒”的傳、幫、帶作用，培養(yǎng)更多的技術(shù)骨干。辛文輝強調(diào)，一是電化公司要深刻認識節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)特殊性，壓實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，緊盯項目施工、電石爐清理料面關(guān)鍵風(fēng)險點，要做到風(fēng)險辨識全面、作業(yè)審批提級、措施落實到位、應(yīng)急力量就位、物資準備就緒，確保生產(chǎn)與施工作業(yè)的絕對安全。二是越是在市場不好的情況下越要有信心，在降本增效上下功夫，在提產(chǎn)降耗上做文章。三是加快1*25MW（3#）機組超低排放和節(jié)能降耗改造項目施工進度，力爭早日投產(chǎn)、早日見效。四是加快自動化控制系統(tǒng)的升級改造，提高裝置自動化、智能化運行水平。
下午檢查組到泰和公司3#和4#橫管冷卻器檢修現(xiàn)場，對作業(yè)票證辦理是否提級管理、安全措施是否落實到位、作業(yè)工器具是否安全可靠、作業(yè)人員有無違章行為等進行了安全檢查。辛文輝強調(diào)一要泰和公司要始終將安全放在首要位置，頭等大事來抓，要下力氣、動真格、出實招解決當(dāng)前存在的問題，要做到本質(zhì)消防安全、本質(zhì)生產(chǎn)安全；二要加強現(xiàn)場作業(yè)安全管理，嚴格執(zhí)行誰審批誰堅守作業(yè)現(xiàn)場，密切關(guān)注作業(yè)環(huán)境變化，大風(fēng)天氣下嚴禁室外高處作業(yè)；拆卸下來的管件、物料要及時運走，不得在生產(chǎn)現(xiàn)場堆放；三要加快隱患整改進度，保障隱患整改質(zhì)量；四要加強現(xiàn)有裝置的生產(chǎn)運行管理，確保裝置安全穩(wěn)定滿負荷運行；五要在節(jié)假日期間要時刻繃緊安全之弦，加強值班值守；六要泰和公司深刻認識集團公司高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向，立足自身、主動作為，盡快推進1-4#蘭炭爐的檢修技改工作，要充分論證安全、環(huán)保、產(chǎn)能等方面的存在的問題，要改變工作思路、工作方式方法，在編制技改方案過程中要做到材料內(nèi)容規(guī)范，工作流程合法合規(guī)。
田崟墻就“五一”期間糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)工作落實情況進行了現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，對集團公司“十個嚴禁”的宣貫情況進行了抽查。他強調(diào)，一要各級管理干部提高站位，認清形勢，嚴守安全環(huán)保紅線意識和底線思維；二要電化公司和泰和公司在項目建設(shè)方面做到程序合規(guī)、流程規(guī)范，要警惕內(nèi)外部重點環(huán)節(jié)各類風(fēng)險。三要結(jié)合目前黨紀學(xué)習(xí)教育以及集團公司《關(guān)于2024年五一、端午期間“糾四風(fēng)”樹新風(fēng)的工作安排》文件精神，加強對黨員、各級管理干部和重要崗位人員的宣貫，讓他們時刻銘記于心，挺紀在前，特別是黨員干部要做到率先垂范，堅決做到“十嚴禁”。
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