新年伊始，神木煤化工能源公司職代會暨工作會、安全環(huán)保會在總結(jié)成效經(jīng)驗、分析形勢任務的基礎上，該公司黨委書記、董事長張進峰傳遞出“奮力開創(chuàng)建設一流煤化工企業(yè)新局面”的發(fā)展信心，這對全體干部職工新一年加快構(gòu)建“大能源”體系建設、完成全年目標任務，無疑是巨大的鼓舞和鞭策。貫徹落實好會議精神，我們就是要堅定發(fā)展信心，全力以赴，確保2024年“效益提升年”在能源公司取得實際成效。
效益提升的航向標是高質(zhì)量的黨建引領。要深化落實，做到組織建設有深度。著力抓實“第一議題”學習制度，夯實黨支部督導專班職責，精心設計“三會一課”、主題黨日，打造能源黨建特色品牌，推進黨支部標準化規(guī)范化建設取得實效。要深化保障，做到服務職工有溫度。緊扣職工群眾對美好生活的向往，用心用情抓服務辦實事解難題，切實維護職工權(quán)益，常態(tài)化推進困難幫扶、“送溫暖”等，不斷提升職工幸福感、獲得感。要深化作風，做到守牢底線有力度。堅持嚴的基調(diào)不動搖，用制度規(guī)范黨員干部行為，不斷強化黨員干部底線思維、紅線意識，推進黨風廉政建設、深化“大監(jiān)督”體系建設，持之以恒凈化政治生態(tài)。
效益提升的重要前提就是保持強勁的市場優(yōu)勢。化工行業(yè)仍將呈現(xiàn)需求低迷、利潤收窄的態(tài)勢，緊跟國家“雙碳”大戰(zhàn)略，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整迫在眉睫。要強化蘭炭、電石市場，逐步擴大基礎設施、新興領域業(yè)務占比，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。加速布局化工新材料、專用化學品、綠色環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，在“新能源”領域有所作為。要完善相關資質(zhì)建設，大力推進蘭炭項目竣工驗收、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、環(huán)評、能評等相關專項資質(zhì)建設申報。要踔厲構(gòu)建“混合體制、國有品質(zhì)”高效管理模式，夯實現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設基礎，加速完成“綠色、智能、多元、高端、具有核心競爭力的一流煤化工企業(yè)”的工作要求。
效益提升的保障是治理能力的完善優(yōu)化。針對存在的實際短板，要聚焦風險防控，建立健全合規(guī)管理體系建設。要吃透“兩利六率”指標的真正內(nèi)涵，將盈利創(chuàng)效、成本管控作為建設標準，創(chuàng)新實施日成本利潤核算，努力提升精細化管理水平，降低“兩金”占用成本，促進規(guī)模經(jīng)濟效益的持續(xù)增長。要加強蘭炭中心、檢維修中心資源配置，統(tǒng)籌優(yōu)化，釋放發(fā)展內(nèi)生動力。要堅持做好質(zhì)量風險管理保證產(chǎn)品質(zhì)量，嚴守安全環(huán)保底線，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。
效益提升的增長極是創(chuàng)新驅(qū)動。要聚焦科技創(chuàng)新，強化技術支撐，開展好“揭榜掛帥”“三新三小”重點科技攻關活動，提升核心競爭力；要堅持數(shù)智驅(qū)動，多技術融合，優(yōu)化跨部門協(xié)作流程，推動能源公司業(yè)務向流程管理智能化發(fā)展；要推進成果轉(zhuǎn)化，支持核心技術攻關成果工業(yè)化轉(zhuǎn)化和應用，把高端精細化工和新材料做強做大，做到產(chǎn)能規(guī)模化、產(chǎn)品系列化、應用高端化。
好風憑借力，揚帆正當時。能源公司將聚焦重點求突破，秉持更高目標、實施更務實舉措、展現(xiàn)更強決心，竭盡全力開啟跨越式發(fā)展的新篇章。（任偉）
企業(yè)微信
紀檢監(jiān)察：0912-8516223
地址：陜西省榆林市神木市陜煤集團神木杏花園辦公基地2310室