10月19日，公司召開2023年全面預(yù)算及經(jīng)營指標測算匯報會。神木煤化工黨委書記、董事長毛世強，黨委副書記、總經(jīng)理雷宏春聽取匯報并講話。神木煤化工副總經(jīng)理問緒忠、張振濤、侯衛(wèi)斌出席會議并作點評。神木煤化工各部門負責人、電化公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部室、分廠負責人參加了會議。
會上，電化公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理方新軍就公司2023年安全生產(chǎn)準備、項目建設(shè)計劃及經(jīng)營指標測算情況作專題匯報。神木煤化工相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行了點評。
毛世強針對電化公司發(fā)展提出了三點要求，一是要抓管理、練內(nèi)功，經(jīng)營效益再提升；二是要講大局、重合作，排艱克難謀發(fā)展；三是要防風險、盯重點，企業(yè)形象展新姿。并就安全環(huán)保、裝置長周期運行、項目建設(shè)等具體工作進行了安排部署。
雷宏春指出，電化公司要繼續(xù)做實做細挖潛增效、提質(zhì)創(chuàng)效、開源節(jié)流工作，爭取安全環(huán)保、技改創(chuàng)效再上新臺階，力爭2023年實現(xiàn)安全生產(chǎn)一級標準化建設(shè)，成功創(chuàng)建AAA級旅游工廠。他強調(diào)，電化公司一是要加強設(shè)備全生命周期管理，實現(xiàn)非計劃停車、設(shè)備故障率雙“零”目標。二是要加快推進“三品”建設(shè)，實現(xiàn)質(zhì)價雙提升，打造電化品牌。三是要依靠智慧工廠建設(shè)助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)生產(chǎn)組織集約化和信息化。四是要深挖經(jīng)營創(chuàng)效，探索內(nèi)部企業(yè)定制化生產(chǎn)模式，擴大供熱范圍，通過加強溝通協(xié)作實現(xiàn)共贏。五是全面推行預(yù)算管理，爭取實現(xiàn)日成本核算，找問題、補短板，發(fā)揮好預(yù)算的管控職能。六是要做好項目的前期調(diào)研及可行性論證。在保障安全、質(zhì)量的前提下，加快在建項目工程進度。七是發(fā)電、電石生產(chǎn)要堅持“自發(fā)自用”匹配原則，按月分解、細排產(chǎn)量任務(wù)，確保下年度經(jīng)營指標穩(wěn)中有升。（賀婧）
企業(yè)微信
紀檢監(jiān)察：0912-8516223
地址：陜西省榆林市神木市陜煤集團神木杏花園辦公基地2310室