今年來，能源公司落實企業(yè)班組標準化建設，出臺班組標準化建設考核評價體系,積極推進班組標準化建設。
無死角覆蓋嚴標準執(zhí)行。針對遇到的問題，能源公司召開6S-CTPM精益化管理專項會議，研究部署相關行動，制定出臺一系列可行的制度和政策，給各班組提供切實可用的指南，積極推動能源公司班組標準化建設工作，出臺班組標準化建設考評體系，對組織機構、教育培訓、技能操作、現(xiàn)場環(huán)境等各方面進行了評分細化。
“班組是企業(yè)生產經(jīng)營活動的基層組織，是開展安全生產的最有利的堡壘。但是企業(yè)有顧慮不敢嘗試；有的則蜻蜓點水般淺嘗輒止，殊不知班組建設不強將影響安全教育效果和員工安全意識，積小危成大患。”電儀車間主任周璇說。
細小動作不放過標準化建設“挺較真”。班前組織大家觀看安全警示教育片，班后大家分享安全事故案例，并進行安全宣誓。這是能源公司開展標準化班組建設的一個縮影，每一個班組建設對于細小動作都特別看重，出現(xiàn)細微的差錯都會要重來，在這項工作上絕不含糊。
今年來，能源公司安全環(huán)保部人員在安全隱患排查中發(fā)現(xiàn)在登高梯作業(yè)會有摔傷的危險，管道的保溫外層鐵皮毛刺有劃傷的危險。經(jīng)匯報后決定，在釘釘程序內開通購買安全隱患通道，全體職工一旦發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，即可拍照上傳通道并說明情況，能源公司相關人員會判定安全隱患等級，并對提出者給予相應獎勵，同時會組織人員進行即刻整改，確保將每個安全隱患遏止在搖籃中。
在指導企業(yè)安全生產工作中，發(fā)現(xiàn)了不少的本質安全型、技術過硬型、學習創(chuàng)新型安全生產標準化班組，這些先進思路、優(yōu)秀做法給行業(yè)內其他企業(yè)起到了很好的帶頭作用。“我們會發(fā)揮這些榜樣作用，以專題報道的形式在全區(qū)范圍內大力推廣，幫助其他班組不斷提高建設標準。”陳能飛說道。
今后，能源公司將繼續(xù)全力推進標準化班組建設，積極開展班組勞動競賽，用更高的要求、更嚴的標準來推進這項工作，為企業(yè)轉型升級提供安全保障。（郭義軒）
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