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神木煤化工公司召開學習貫徹黨的二十屆四中全會精神宣講報告會
發布時間:2025-12-15       瀏覽量:6575      分享到:

12月11日,神木煤化工公司學習貫徹黨的二十屆四中全會精神宣講報告會在所屬富油公司召開,神木煤化工公司黨委書記、董事長雷宏春作專題宣講報告。696fc9cd97d458de15b7baa3db1d516.jpg

會上,雷宏春從深刻認識“十四五”時期我國發展取得的重大成就、準確把握“十五五”時期在基本實現社會主義現代化進程中的重要地位等方面對黨的二十屆四中全會精神進行了系統解讀,并深入分析了神木煤化工公司“十五五”時期發展面臨的形勢、機遇和挑戰,對如何推動全會審議通過的《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十五個五年規劃的建議》與企業“十五五”改革發展任務緊密融合,奮力打造一流現代煤化工企業提出了具體要求。報告主題鮮明、內容豐富、條理清晰,對全面準確領會全會精神,結合實際抓好貫徹落實,具有很強的指導意義。

雷宏春強調,要把學習貫徹全會精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務,堅持深學細悟、把握核心要義,并自覺將其轉化為推動企業高質量發展的具體行動與扎實成效,為完成“十四五”目標任務聚力攻堅,為“十五五”持續發展筑基賦能。

一是始終堅持以底線思維提升本質安環水平。要牢固樹立“安全工作怎么重視都不過頭,安全生產怎么投入都不違規,安全管理誰管都不越位,安全事故怎么處理都不過分”的理念,推動安全從“有意識”到“下意識”的轉變。要全面建設“花園式工廠”,推動實施新一輪污染治理、減污降碳行動,強化裝置環保競爭力和企業綠色發展能力。

二是始終堅持以“四種經營理念”指導生產經營實踐。要持續深耕“四種經營理念”,提升生產經營管理質效,發揮“算賬經營”特點,用“營銷”思維抓“生產”;打破“固有思維”束縛,用“乙方”思維做“甲方”;實施“成本領先”戰略,用“緊日子”過“好日子”;強化“投入產出”意識,用“賺錢”思維去“花錢”。

三是始終堅持以轉型升級促進企業可持續發展。要構建“1+2+3”轉型發展產業體系,進一步提升產品附加值,打造具有核心競爭力的煤炭清潔高效利用產業集群。通過技術升級、產業鏈延伸和資源整合,確?!笆逦濉睂崿F從傳統煤化工向高附加值精細化工、新材料的戰略轉型,形成具有神木煤化工特色的高質量可持續發展路徑。

四是始終堅持以改革創新推動企業高質量發展。要強化頂層設計,持續完善體制機制和內部管理,不斷提高運營水平。強化精準考核,不斷優化“兩利六率”指標考核,持續深化“三項制度”改革,全方位提升管理效能。強化風險防控,加大資金管控力度,構建法律、合規、審計等業務協同運作機制,堅決杜絕發生重大風險和系統性風險。

五是始終堅持以一流黨建引領一流企業創建。要抓實黨建引領,加強基層黨組織建設,大力培育省級和陜煤集團標桿黨支部。抓實班子建設,突出“實干”標準,努力錘煉“講團結、顧大局、善合作、樹正氣”的干部隊伍。抓實作風提升,領導干部帶頭做表率,重擔當、重實干,不斷提高解決問題的能力與水平。抓實民生實事,用心用情用力解決員工“急難愁盼”問題,讓員工真真切切感受到企業“家”的溫暖。

本次宣講報告會以視頻會議的形式召開,神木煤化工公司領導班子成員,本部各部門經理助理及以上管理人員;所屬各單位領導班子成員、中層管理人員及各黨支部書記等300余人聆聽宣講。(徐曉林白雪蓉牛芳紅)